PHB - Non Failure Swing İhtimali
PHB 4S grafikteki bu yapı Non-Failure Swing (NFS) senaryosunu akla getiriyor. Çok güçlü destek bölgesinin hemen üstünde akümüle oluyor, yukarıda alınmamış likidite ve sınanmamış arz bölgesi mevcut, bu arz bölgesi de Fibonacci 0.5-0.618 düzeltme seviyelerine denk geliyor. İki türlü long işlem fikri olabilir :
1) Az riskli işlem : Normalde NFS için grafikte belirttiğim geçilmesi gereken seviyenin (0.9662) üstünde 4 saatlik kapanış görüldükten sonra işleme girilir. Ancak bu seviyenin çok hacimli geçilmesi durumunda fiyat hiç duraksamadan hedefe doğru ilerleyebilir ve işlem açma fırsatı vermeyebilir.
2) Çok riskli işlem : İşlem şu an bulunduğu seviyeden düşük kaldıraçlı açılır, grafikte belirttiğim stop seviyesine stop konularak yukarıda hedef bölgede kar alınır. Geçilmesi gereken seviyeden (0.9662) red yiyip geri dönmesi durumunda işlem az bir karla kapatılarak risk bertaraf edilmelidir.
NOT : PHB için daha önce yaptığım orta vade analiz de ilişiktedir. Bu analizde belirlediğim seviyeden nokta atışı destek bulmuştur. Bu seviyenin (0.8579) altında gün kapanışları çok daha derin düşüşleri getirecektir.
YTD...
1) Az riskli işlem : Normalde NFS için grafikte belirttiğim geçilmesi gereken seviyenin (0.9662) üstünde 4 saatlik kapanış görüldükten sonra işleme girilir. Ancak bu seviyenin çok hacimli geçilmesi durumunda fiyat hiç duraksamadan hedefe doğru ilerleyebilir ve işlem açma fırsatı vermeyebilir.
2) Çok riskli işlem : İşlem şu an bulunduğu seviyeden düşük kaldıraçlı açılır, grafikte belirttiğim stop seviyesine stop konularak yukarıda hedef bölgede kar alınır. Geçilmesi gereken seviyeden (0.9662) red yiyip geri dönmesi durumunda işlem az bir karla kapatılarak risk bertaraf edilmelidir.
NOT : PHB için daha önce yaptığım orta vade analiz de ilişiktedir. Bu analizde belirlediğim seviyeden nokta atışı destek bulmuştur. Bu seviyenin (0.8579) altında gün kapanışları çok daha derin düşüşleri getirecektir.
YTD...
Transakcja zakończona: osiągnięto poziom stop:
Senaryo geçersiz oldu. NFS bozuldu.
