CELEBI
Long

CLEBİ hissesinde Alım Fırsatları devam mı ediyor ???

Zaktualizowano
merhaba arkadaşlar,CLEBİ hisse ilk analizimde << CLEBİ hissesinde teknik olarak bant takipleri ile izlediğimiz ve fibo seviyeleri ile teyit aldığımız hissemizdir.
hisse 151 den 359 a kadar yükseliş yaşadıktan sonra 1 nolu tepe direnç trendinden destek bulmuş ve fibo uzantısı 1.618 e kadar yükseliş yaşamıştır. Bu seviye bizim ayrıca en üst bant seviyemiz idi . Sonrasında fibo 1.618 uzantısının ve bandın aşılması ile bir sonraki fibo 2.618 seviyesine kadar yükseliş devam etmiş ve tam dirençte satışlar gelmiştir.
774 en tepe seviyeden yaşanılan düşüşler teknik anlamda fibo seviyesi 1.618 yada 1 nolu en tepe bant seviyesine kadar yaşanmış olması hem teknik onay hemde düzeltme olarak yorumlanır.
17 ocak itibari ile oluşan bu teknik görüntü ile beraber hissede 575,30 ile takibe başlıyorum.Teknik anlamda ilk beklenti 618 seviyesidir. üzerinde hafta kapanışta 2.li zirve teknik beklenti olabilir. Hissede 488 altında tek gün kapanış gelmedikçe görüntü olumludur.
>>> demiştim.

Hisse beklenti dahilinde 618 seviyesi yukarıda test etmiş ve satışla karşılaşmıştır. dirençten gelen satışlar aşağıda destek olarak takip ettiğimiz 536 seviyesine kadar gerçekleşmiş ve bu kez de destekten alımlar ile tepki almıştır. destek ve direnç noktalarında teknik olarak yaşanılan hareketler olağandır.

30 ocak haftasına 555 seviyesinden başlayacak olan hissede destek bölgesinden maliyetler teknik açıdan uygun olabilir. hissede 488 altında gün kapanış almadıkça panik yoktur.


teknik analiz beklentidir, asla gerçekleşme garantisi yoktur. asla yatırım tavsiyesi olmadan paylaşım bilgi amaçlıdır.
Zlecenie aktywne
merhaba arkadaşlar , 2 şubat itibari ile hissemiz ana desteği test etmiş ve gelen tepki ile 488 seviyesi üzerinde kalmıştır. kapanışa yakın 575 maliyete ek ikinci kademe 490 ile işleme girilmiş ve maliyet 532,5 çekilmiştir. Takibe devam
Zlecenie zamknięto ręcznie
bist100Chart PatternsCLEBIHarmonic PatternsTrend Analysis

Również na:

Powiązane publikacje

Wyłączenie odpowiedzialności