Światowym liderem jeśli chodzi o przychód generowany z e-commerce są Chiny, za nimi USA. Potem jest długa przepaść i poza Japonią zaczynają się kraje położone w Europie. Prognozowany przychód w 2020 r, może w Polsce wynieść 9 963 mln EUR, co stanowi około 1,1% przychodów rynku Chińskiego i około 14,7% przychodów na rynku Niemieckim. Pokazuje to z jednej strony dużą przepaść, ale z drugiej ogromny potencjał i szansa na rozwój firm działających w tym obszarze.
Jeśli spojrzymy na podział segmentów, w których Polacy dokonują zakupów, to największa cześć stanowi moda. W 2019 roku przychód z rynku odzieżowego wyniósł około 4 028 mln EUR. Prognozuje się, że do 2022 roku przychód ten wzrośnie do około 50%.
Dlaczego wciąż uważamy, że ten rynek jest tak istotny dla CCC? Ponieważ udział sprzedaży internetowej w przychodach Grupy wynosi już blisko 30%.
„(…) głównym motorem napędowym pozostaje eobuwie.pl. Jesteśmy również bardzo usatysfakcjonowani z rozwoju e-commerce CCC. Rozwój platformy Modivo przebija nasze oczekiwania. Jasnym punktem w Grupie CCC z pewnością pozostaje również DeeZee, którego sprzedaż online podwoiła się.” –Karol Półtorak, Wiceprezes Zarządu CCC S.A.
„Grupa CCC w naturalny sposób ma za sobą szczytowy okres inwestycyjnego cyklu i zaczynamy monetyzację efektów przedsięwzięć takich jak e-commerce CCC, Modivo, nowy CRM, nowe produkty. O ile w roku 2019 nakłady na inwestycje sięgnęły około 700 mln zł, to w roku 2020 będzie to bliżej 200 mln zł. W ciągu ostatnich trzech lat powierzchnia handlowa grupy urosła o 300 tys. m2., natomiast do 2022 roku urośnie o nie więcej niż 120 tys. m2. Jednocześnie, w sposób znaczący rosnąć będzie nam biznes e-commerce: mamy ponad 30 platform pośredniczących w sprzedaży internetowej. Właśnie otworzyliśmy kolejne – w Czechach i na Słowacji, a następne są w trakcie uruchamiania. W 2019 roku wdrażaliśmy jednocześnie kilkadziesiąt projektów IT. Zmiana spowodowała, że do końca kwietnia mieliśmy problemy z właściwym zatowarowaniem sklepów.” – Marcin Czyczerski, Prezes Zarządu CCC S.A.
To o czym wspomnieliśmy w podsumowaniu z października to problem zadłużenia spółki. EuroRating obniżył w czerwcu 2019 r. rating CCC do BB+ z BBB, a w styczniu 2020 r. dokonał aktualizacji i zmienił ocenę na BB (negatywną). Nie jest to w sumie zaskoczeniem, bo sytuacja jest już znana wszystkim. Dlatego bardziej interesuje nas strategia grupy, która ma być ogłoszona już niebawem. Zakładamy, że na pewno duży nacisk będzie na poprawę rentowności oraz właśnie e-commerce. Deklaracja zmniejszenia wydatków inwestycyjnych, monetyzacja projektów z lat poprzednich może przyczynić się do znacznej poprawy wyników w 2020 r i kolejnych latach.
W minionym tygodniu kupiliśmy jeden kontrakt pod wzrost kursu akcji CCC. Dla wielu Czytelników, ruch ten był zaskoczeniem tym bardziej, że już w przeszłości „polowaliśmy” na odbicie kursu z mizernym skutkiem. Jesteśmy uparci, ale może to dobrze 😀 Często największe okazje są wtedy, kiedy na rynku panuje strach, zniechęcenie (moment na zakupy), albo chciwość i euforia (sprzedaż).
Cena od historycznych szczytów w 2018 roku (~310 zł) zanurkowała już o ok 70%. To dużo. W sumie bardzo dużo i wiem, że wielu widzi dalsze szanse na spadki to my jednak mamy inna strategię. Kurs przełamał historyczne poziomy wsparcia cenowego. Dla graczy może być to potwierdzeniem do otwarcia krótkiej pozycji (gry na spadki) lub informacją, że nadal jest źle. Dla nas, uwzględniając cały obraz spółki, jest to moment do polowania na odbicie. Zdajemy sobie sprawę z tego, że nie wcelujemy się w „dołek” więc akceptujemy jeszcze zniżkę kursu. Nie gramy w oparciu o AT ponieważ nie ma nic „sensownego” do wyrysowania na wykresie. Gra toczy się o „postawienie na nogi” giganta obuwniczego 😊
W związku z tym, że nadal więcej osób prognozuje spadki to napiszcie w komentarzach, poza zadłużeniem, wzrostem wynagrodzeń i zapasów, jakie czynniki Waszym zdaniem negatywnie działają na przyszłość grupy CCC.
Jeśli spojrzymy na podział segmentów, w których Polacy dokonują zakupów, to największa cześć stanowi moda. W 2019 roku przychód z rynku odzieżowego wyniósł około 4 028 mln EUR. Prognozuje się, że do 2022 roku przychód ten wzrośnie do około 50%.
Dlaczego wciąż uważamy, że ten rynek jest tak istotny dla CCC? Ponieważ udział sprzedaży internetowej w przychodach Grupy wynosi już blisko 30%.
„(…) głównym motorem napędowym pozostaje eobuwie.pl. Jesteśmy również bardzo usatysfakcjonowani z rozwoju e-commerce CCC. Rozwój platformy Modivo przebija nasze oczekiwania. Jasnym punktem w Grupie CCC z pewnością pozostaje również DeeZee, którego sprzedaż online podwoiła się.” –Karol Półtorak, Wiceprezes Zarządu CCC S.A.
„Grupa CCC w naturalny sposób ma za sobą szczytowy okres inwestycyjnego cyklu i zaczynamy monetyzację efektów przedsięwzięć takich jak e-commerce CCC, Modivo, nowy CRM, nowe produkty. O ile w roku 2019 nakłady na inwestycje sięgnęły około 700 mln zł, to w roku 2020 będzie to bliżej 200 mln zł. W ciągu ostatnich trzech lat powierzchnia handlowa grupy urosła o 300 tys. m2., natomiast do 2022 roku urośnie o nie więcej niż 120 tys. m2. Jednocześnie, w sposób znaczący rosnąć będzie nam biznes e-commerce: mamy ponad 30 platform pośredniczących w sprzedaży internetowej. Właśnie otworzyliśmy kolejne – w Czechach i na Słowacji, a następne są w trakcie uruchamiania. W 2019 roku wdrażaliśmy jednocześnie kilkadziesiąt projektów IT. Zmiana spowodowała, że do końca kwietnia mieliśmy problemy z właściwym zatowarowaniem sklepów.” – Marcin Czyczerski, Prezes Zarządu CCC S.A.
To o czym wspomnieliśmy w podsumowaniu z października to problem zadłużenia spółki. EuroRating obniżył w czerwcu 2019 r. rating CCC do BB+ z BBB, a w styczniu 2020 r. dokonał aktualizacji i zmienił ocenę na BB (negatywną). Nie jest to w sumie zaskoczeniem, bo sytuacja jest już znana wszystkim. Dlatego bardziej interesuje nas strategia grupy, która ma być ogłoszona już niebawem. Zakładamy, że na pewno duży nacisk będzie na poprawę rentowności oraz właśnie e-commerce. Deklaracja zmniejszenia wydatków inwestycyjnych, monetyzacja projektów z lat poprzednich może przyczynić się do znacznej poprawy wyników w 2020 r i kolejnych latach.
W minionym tygodniu kupiliśmy jeden kontrakt pod wzrost kursu akcji CCC. Dla wielu Czytelników, ruch ten był zaskoczeniem tym bardziej, że już w przeszłości „polowaliśmy” na odbicie kursu z mizernym skutkiem. Jesteśmy uparci, ale może to dobrze 😀 Często największe okazje są wtedy, kiedy na rynku panuje strach, zniechęcenie (moment na zakupy), albo chciwość i euforia (sprzedaż).
Cena od historycznych szczytów w 2018 roku (~310 zł) zanurkowała już o ok 70%. To dużo. W sumie bardzo dużo i wiem, że wielu widzi dalsze szanse na spadki to my jednak mamy inna strategię. Kurs przełamał historyczne poziomy wsparcia cenowego. Dla graczy może być to potwierdzeniem do otwarcia krótkiej pozycji (gry na spadki) lub informacją, że nadal jest źle. Dla nas, uwzględniając cały obraz spółki, jest to moment do polowania na odbicie. Zdajemy sobie sprawę z tego, że nie wcelujemy się w „dołek” więc akceptujemy jeszcze zniżkę kursu. Nie gramy w oparciu o AT ponieważ nie ma nic „sensownego” do wyrysowania na wykresie. Gra toczy się o „postawienie na nogi” giganta obuwniczego 😊
W związku z tym, że nadal więcej osób prognozuje spadki to napiszcie w komentarzach, poza zadłużeniem, wzrostem wynagrodzeń i zapasów, jakie czynniki Waszym zdaniem negatywnie działają na przyszłość grupy CCC.